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Artículo Noviembre 2002
Odontología Ejercicio Profesional. Marketing dental y Gerencia en Odontología

Competencia o Incompetencia en el Servicio Odontológico
 
           
D
r. Carlos Acevedo Rodríguez  (Colombia) *

 

Genial sería si nuestra empresa fuera la única en prestar el servicio odontológico, darse el lujo de decir que “no”, descansar cuando se quiera, no tener horario de atención al público, prestar el servicio de cualquier manera, sentir que no se tiene competencia...usted lo cree así?. 

Yo pienso que lo anterior es un cuento sacado del libro de las metáforas; desde ningún punto de vista, ni es bueno ni se le presentará jamás.

No es bueno porque se termina prestando el servicio de cualquier manera, sin tener en cuenta las necesidades básicas del cliente, sin respetar los derechos del cliente, sin respetar el juramento hipocrático, se terminaría aceptando y viviendo con los errores, en definitiva se terminaría siendo un profesional mediocre. 

La competencia no se debe ver como un inconveniente, como algo malo, al contrario, es lo mejor que le puede pasar a una empresa, le voy a dar algunas explicaciones del porqué es buena la competencia:  

PROFESIONALISMO Y CAPACITACION

Usted se verá obligado a volver a los libros, a estudiar de nuevo a volverse mas investigativo, es decir a capacitarse, a volverse más profesional en todo lo que haga; a los clientes no hay que subestimarlos ellos perciben con facilidad un servicio deficiente, carente de profesionalismo, y si vana una primera consulta, no volverán a la siguiente, y lo peor de todo es que saldrán hablando mal de usted como profesional y de su empresa; ellos, siempre estarán buscando el servicio que mayor garantía y profesionalismo les ofrezca y por ello, estarán dispuestos a cancelar los honorarios.   

MODERNISMO E INNOVACIÓN:

Usted se verá obligado a cambiar, a modernizarse, a darle una nueva cara a su empresa, ampliar la sala de estar o de recibo, el color de las paredes del consultorio, los sillones de espera, a incluir intangibles, tales como música, videos, televisión, cartelera en la sala de recibo, buzón de sugerencias, folletos informativos, revistas actualizadas, periódicos, a mejorar su actitud, a manejar momentos de verdad, a identificar, ocuparse y solucionar las necesidades de los clientes, a mejorar los procedimientos odontológicos, a utilizar materiales de altísima calidad, a ofrecer un servicio justo a tiempo, etc.     

MERCADEO Y MARKETING:

Usted se verá obligado a investigar nuevos nichos de mercado, a preguntarse que sector de la salud oral tiene olvidado, a salirse del a rutina diaria odontológica de siempre; puede suceder que al hacerlo usted descubra que al especializarse en determinada rama de la profesión, ofrecerá un servicio mucho más rentable, económicamente hablando. 

Usted se verá obligado a ofrecer tarifas más flexibles, a ofrecer planes de pago más prácticos. Lo realmente complicado de la competencia, es cuando se trabaja pensando solamente en ella, pues al hacerlo se pierde el rumbo, la brújula de adonde se debe ir, se perderá lo que creo yo muy importante, la creatividad, su empresa se convertirá en una empresa estática, quieta, lenta en espera de los movimientos de los demás, es preferible que las otras empresas lo copien y no que usted copie lo que hacen las otras empresa del medio.

Pero el problema de fondo no esta en tener o no competencia, radica, cuando se quiere oculta en ella la incompetencia profesional. 

Odontólogos incapaces de cambiar tanto personal como profesionalmente, odontólogos perezosos, miedosos frente a la necesidad del cambio, conformistas. 

Un odontólogo incompetente, es un peligro, hará tratamientos para los cuales no esta capacitado, sin importante las consecuencias y después no enfrentará dichas consecuencias, buscará excusas para evadir el problema. Existe un dicho...”Zapatero a tu Zapato”...cada uno en lo suyo, si la competencia es del tipo especializada, no de debe actuar como ella sin tener la preparación necesaria, se debe actuar de la manera más ética posible, y reconocer sin miedo a ello que no se cuenta con la capacitación para realizar tratamientos odontológicos especializados. Cuando se actúa de dicha manera, es decir reconociendo las fallas, se actuará de una manera competente, profesional, seria y lo más importante, responsable. 

Y, entonces, mi querido lector, usted a que le tiene más miedo, a la competencia o a la incompetencia.


* Dr. CARLOS ALBERTO ACEVEDO RODRÍGUEZ ODONTÓLOGO COLOMBIA ODONTOEMPRESA@YAHOO.COM 
ASESOR EN CALIDAD Y MEJORAMIENTO CONTINUO

 

Acevedo CA. Competencia o Incompetencia en el Servicio Odontológico. Odontología Ejercicio Profesional 2002;3(11): http://www.odontomarketing.com (10.11.2002)

          

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