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Artículo Enero 2003
Odontología Ejercicio Profesional. Marketing dental y Gerencia en Odontología

Exito empresarial: Secretos
Eficiencia o Eficacia en Odontología
  
Dr. Carlos Alberto Acevedo Rodríguez (Colombia)

                    

Palabras similares a simple vista, pero muy distintas en el fondo, la primera de ellas significa, ser bueno en muchas cosas, la segunda significa ser excelente en una sola. 

 

La diferencia entre ambas, puede llegar a convertirse en el secreto de su éxito empresarial.  Aplicables a nuestra profesión, por supuesto. Me explico mejor, las comparaciones no son buenas, pero para lograr mi objetivo lo voy a hacer. 

 

Si usted realiza en este momento un alto en el camino, reflexiona y saca conclusiones de cómo se encuentra su empresa respecto a los ingresos económicos, puede llegar a la conclusión que se ha tenido que esforzar mucho para recibir unos ingresos relativamente pequeños, es decir no compensa el esfuerzo con lo recibido y todo lo anterior, sabiendo que usted es un buen profesional en la salud. 

 

La solución, dejar de ser eficiente y volverse efectivo, es decir, dejar de ser el odontólogo general que hasta ahora es y escalar un peldaño más, volverse un  odontólogo especialista. De esto se trata éste artículo. 

 

No quiero decir que el especialista tenga las cosas fáciles, ni que no  tenga que esforzarse, lo que quiero decir es que podrá concentrarse solo en una actividad... la  especialidad; esa es para mí, la principal ventaja de volverse eficaz.

 

Sigamos con las comparaciones:

TIEMPO

El odontólogo general debe estar pendiente de muchas cosas, hacer mucho y en corto tiempo, -en el supuesto caso que este adscrito a las empresas prestadoras de Salud, en las cuales indican atender a los clientes cada determinado tiempo, hecho de que por sí, es lamentable-, pues tiene demasiados cliente en espera; sucede muchas veces y por esa premura de tiempo, que se cometen errores terminando la mayoría de las veces en la perdida del cliente y en la perdida de su prestigio y credibilidad como profesional de la salud.       

 

EDUCACIÓN CONTINUADA

La educación continuada para el odontólogo especialista es mas concreta, mientras que para el odontólogo general, la educación continuada es generalizada, él tiene que estar de un lado para el otro asistiendo a una gran multitud charlas y conferencias de una amplia gama de temas odontológicas.   

 

ASOCIACIONES GRUPALES

Las asociaciones grupales para el odontólogo general, -no lo son todas-, son lo mas parecidos a entidades burocráticas, poco hacen por él, exigen gran variedad de cuotas y no presentan proyectos viables, serios, concretos que le permitan sentirse amparado y protegido; mientras que las asociaciones del odontólogo especialista, -aunque también exigen cuotas y a veces se tornan burocráticas-, tiene mayor seriedad, credibilidad y están siempre amparando, protegiendo y capacitando a sus afiliados.

GASTOS DE DINERO, MATERIALES E INSTRUMENTAL

El odontólogo general debe hacer inversiones muy grandes en una gran variedad de diferentes tipos de materiales dentales y de instrumental, que se pueden llegar a necesitar. Aunque el odontólogo especialista también lo tiene que hacer, a mi modo de ver, el especialista compra estrictamente lo que necesita.

 

 

La otra situación que le podría ayudar a  tomar la decisión de seguir eficiente o volverse eficaz es la que se presenta si usted revisa el motivo de consulta de sus clientes, cuantos de ellos acudieron a su empresa para un trabajo rutinario y cuantos de ellos acudieron para un trabajo especializado?

 

Acudiendo a la ética profesional, usted remitió a esos clientes a un especialista amigo, no cometió el grave error de hacer tratamiento para los cuales usted no ha tenido la preparación necesaria, -lo anterior es obrar profesionalmente-,  entonces, si usted fuera eficaz, los ingresos económicos de dichos clientes serían suyos.

 

Después de haber analizado y comparado todo lo anterior, aparece la pregunta del millón, en que se puede volver usted eficaz?. Dos respuestas cortas pueden darle claridad. En que rama de la odontología usted es más hábil?, es decir en cual de todas usted se desenvuelve con mas eficiencia?, en Endodoncia, Periodoncia, Cirugía, etc.

 

Y la otra respuesta se soporta en el nicho de mercado donde usted esta trabaja, es decir, aquí se retorna al motivo de consulta de sus clientes, cual es la necesidad más marcada de las personas que acuden a su empresa?. Cuantos necesitan atención especializada en Endodoncia, Periodoncia, Cirugía, Ortodoncia, Ortopedia, Prostodoncia, etc.

 

Solo usted puede responder a las anteriores preguntas, y tomar la decisión apropiada. Si después de haber respondido, comparado y analizado, le queda la inquietud, lo felicito, recuerde que toda empresa que se  queda estancada, es empresa que quedo resagada.

 

Después de lo anterior, mi idea no es del todo descabellada, no lo cree?.

 

Sobre el autor:

 

Dr. CARLOS ALBERTO ACEVEDO RODRÍGUEZ. ODONTÓLOGO,  COLOMBIA.

ODONTOEMPRESA@YAHOO.COM  ASESOR EN CALIDAD Y MEJORAMIENTO CONTINUO.

 

Acevedo CA. Exito empresarial: Secretos. Eficiencia o eficacie en Odontología. Odontología Ejercicio Profesional 2003;4(1): http://www.odontomarketing.com (10.01.2003)

 

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