|
CONTENIDO |
|
Tips de Marketing dental |
|
Números anteriores |
|
Artículos por temas |
|
Colgate |
|
Agenda dental |
|
Enlaces Links Directorios |
|
Libros y publicaciones |
|
Instituto Panamericano de
Gestión de la Salud |
|
Asociación
Latinoamericana de Gerencia Odontológica |
|
Asistencia Odontológica |
|
Club Dental |
|
Capacitación - Cursos |
|
Educación para pacientes |
|
Juegos en línea |
|
 |
|
CURSOS DE
MARKETING Y GERENCIA DENTAL |
 |
|
BUSCADOR DE
MARKETING |
|
|
|
LIBROS -
PUBLICACIONES |
|
Administración en Odontología
Marketing en Odontología
Gerencia en Odontología 1:
El Consultorio Odontológico
Gerencia en Odontología 2:
Ética y Marketing
Gerencia en Odontología 3:
Personal Asistente |
|
DIA DEL
ODONTOLOGO |
|
9 de Febrero:
España, Guatemala, México, Nicaragua y Panamá
27 de Septiembre:
Chile
29 de Septiembre:
El Salvador
3 de Octubre:
Argentina, Bolivia, Colombia,
Cuba, Ecuador, Paraguay, República Dominicana, Uruguay y Venezuela
25 de Octubre:
Brasil
11 de Noviembre
Honduras
4 de Diciembre:
Perú
¿ Su país no está en la lista?
Escríbanos... |
| |
¿BUSCA
ÉXITO REAL EN SU CONSULTORIO ODONTOLÓGICO?
Dra.
Adriana Rodriguexz Gálvez
Odontóloga
C.O. C. Reg. Prof. 7293 S.S. B.
Miembro activo de la F. O. C.
INTRODUCCION
La
formación de un verdadero Consultorio Odontológico de éxito, al igual que
cualquier empresa que se respete, requiere de planeación y sobre todo de
ejecución de todas las acciones encaminadas a que se cumpla lo planeado;
puede parecer muy obvio, pero basta con recordar cuantas ideas hemos tenido
para el mejoramiento de nuestro Consultorio y sin embargo, nunca las hemos
aplicado.
A
causa de que desde hace algún tiempo se han venido gestando ciertos
pesimismo y comentarios desalentadores entre los colegas, he querido
enunciar una sede factores, son los cuales, en mi modesto concepto,
considero difícil llegar a disfrutar de un Consultorio Odontológico de éxito.
Todo esto con el fin de que los evaluemos y tratemos de detectar en que
podemos estar fallando.
1.
DEFINICION DE OBJETIVOS
Antes
de llevar a cavo cualquier paso de ejecución es necesario tener claro que es
lo que se quiere, que metas se desean alcanzar; y planea. Para esto sería útil
respondernos las siguientes preguntas:
-
¿Dónde
quisiera estar dentro de 5 años?
-
¿Me
gustaría ejercer en otra ciudad, y otra especialización?
-
¿Cuáles
son las especialidades odontológicas que más disfrutó?, ¿Cuáles las
que menos?.
-
¿Cuáles
son los tratamientos que realizó con mayor pericia?.
-
¿Con
quién (es) me gustaría trabajar y en que entorno laboral?.
-
¿Quiénes
quiero que sean mis pacientes dentro de 10 años?
-
¿Qué
tendría que hacer para atraer esos pacientes?
-
¿Cómo
podría alcanzar una reputación de gran calidad y servicio?.
-
¿Cuál
me gustaría que fuera mi rendimiento neto?
-
¿A
qué rutina diaria aspiro?
2.
UN BUEN CONSULTORIO
Es
indispensable que el Consultorio Odontológico sea confortable, moderno y
esté bien adaptado; esto envuelve detalles que van desde proporcionar fácil
acceso a un estacionamiento seguro, hasta la perfecta aplicación de todas
las normas de higiene y bioseguridad, que redundan en beneficio del odontólogo,
paciente y personal auxiliar; pasando por el tipo de muebles y decoración
de la sala de espera y demás áreas, que no tienen que ser ostentosas, pero
sí de buen gusto. La unidad odontológica aunque no sea de última
referencia lanzada al mercado, si debe ser moderna; en mi concepto no tanto
porque así se necesite, sino porque el paciente así no nos lo manifieste,
lo exige; a él le gusta la comodidad y asume que lo moderno es lo mejor y
hoy en día con los adelantos en las comunicaciones, la gente común está
muy al tanto de los avances tecnológicos y sobre todo de indagar al
profesional respecto a ellos.
3.
IMPECABLE PRESENTACION PERSONAL
Los
pacientes notan la apariencia general del consultorio, de los empleados y de
usted. Recordemos que "Todo entra por los ojos" y los pacientes
con base en lo que ven, se forman un criterio acerca de su excelencia técnica;
por lo tanto, es indispensable además, que odontólogo y auxiliares tengan
excelente salud bucal.
La
presentación también incluye el tono de voz, la seguridad y delicadeza en
el trato con el paciente.
4.
EQUIPO DE TRABAJO ENTUSIASTA
El
paciente muchas veces llega al consultorio buscando no solamente una atención
de su cavidad oral, sino también una "cara amiga", una sonrisa,
palabras de bienvenida, alguien diferente, que le reciba los paquetes que
trae, o le brinde un poco de agua refrescante si ha sido un día caluroso, o
si no, una aromática que es bastante relajante. En fin, hay que generar un
ambiente propicio, calmado; de pronto nuestro paciente ha tenido un día muy
exigente, o un altercado con alguien en la casa o en el trabajo y más que
cualquier cosa necesita un poco de comprensión y solidaridad muchos odontólogos
recordarán que en ocasiones al terminar el tratamiento, el paciente se
dirige directamente a la auxiliar, preguntándole, ¿Cómo me veo?, ¿Si me
queda bien?, de ahí que la auxiliar tenga que estar muy bien entrenada no
solo en la parte técnica, sino también en el aspecto subjetivo de
cualquier situación que se puede presentar; la idea es que se identifique
con los objetivos trazados en el consultorio, y sea pilar esencial en su
correcta ejecución.
5.
ADECUADA RELACION ODONTÓLOGO – PACIENTE
Tanto
el odontólogo como auxiliar deben tratar a los pacientes como si fueran
conocidos de hace mucho tiempo, haciendo que cada uno de ellos se sienta
realmente especial. Recordemos siempre su nombre y el trabajo o actividades
que desempeñan, para poderles hacer preguntas que denoten verdadero interés
hacia la parte humana de la persona, generando en el paciente la
tranquilidad de sentirse importante y valorado por un gran profesional
"su Odontólogo". Además, sea transferencia positiva ayudará a
que nuestro trabajo sea más placentero, a que el paciente se sienta bien ya
que el resultado final sea excelente.
6.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA VENTA DENTAL
Rápidamente
se deben desarrollar las actividades que permitan establecer una adecuada
empatía con el paciente. Es de vital importancia otorgarle su atención,
mirado a los ojos, y escucharlo, para conocer sus necesidades de
tratamiento, prioridades y detectar su perfil psicológico; esto es más
efectivo que dictar una cátedra técnica. Cabe hacer alusión a que
"No se le puede vender nada a un perfecto desconocido", y solo
hasta cuando deje de serlo y hayamos ganado su confianza podremos
presentarle un verdadero plan de tratamiento odontológico es una decisión
muy emocional, y más cuando éste es de estética. Si realmente logro
impresionar al paciente con los beneficios que obtendrá si se hace el
tratamiento, con toda seguridad él empezará a racionalizar el gran valor
que para él tiene y como le va suplir ciertas necesidades, justificando por
que lo desea o necesita, ante él mismo y los demás. Si lo quiere lo
suficiente encontrará la manera de acomodarlo dentro de su presupuesto, por
eso la importancia de impactar al paciente con los resultados que obtendría
de su tratamiento, antes de hablar del dinero; de hecho, si la persona se
apresura a preguntarnos respecto al costo, sutilmente le diremos que en un
momento hablaremos de ello.
Pero
¿cómo podremos cautivar a nuestros pacientes?
Mostrarles
fotos de pacientes antes y después del tratamiento que nosotros les hayamos
realizado (no en revistas), es un gran incentivo, y es muy útil para
formular sugerencias y sobre todos para hacerles preguntas encaminadas a
"desarrollar necesidades", como puede ser:
-
¿Qué
es lo que más le gusta de su sonrisa?
-
¿Si
pudiera cambiar algo en su sonrisa que le cambiaría?
-
¿Le
traerían beneficios a nivel laboral o social esos cambios que se
hiciera? (puede sonar muy obvio). ¿Qué ventajas encuentra al conservar
los dientes naturales toda la vida?.
-
Y
una buena pregunta de cierre podría ser: ¿Cuándo quiere que
empecemos?
Deje
que el paciente hable el 80% del tiempo, él está racionalizando su decisión
de compra. Observe que de los 3 principales objeciones que se presentan al
tratamiento odontológico, como son dinero, dolor/miedo y tiempo, la más
común es el dinero, mencionada en primer lugar en el 95% de los casos. Así
que no hay que asustarse ni reaccionar con indecisión, vergüenza o
indiferencia, si el paciente nunca preguntará por el precio o comentará
sobre él, probablemente no está interesado en tratamiento.
7.
FACILIDADES FINANCIERAS PARA EL PACIENTE
Un
paciente que no tenga facilidades para pagar no será un recomendador
estusiasta. Es necesario informarse acerca de las opciones de crédito que
el paciente pueda tener, permitirle el pago con tarjetas de crédito que el
paciente pueda tener, permitirle el pago con tarjetas de crédito,
adscribirse a planes de medicina prepagada, pólizas de seguros, empresas
que canceles oportunamente el tratamiento de sus pacientes, encargándose
ellas de la financiación de los mismos a través de la nómina, u otras
fuentes de recursos, siempre y cuando no sea usted quien preste el dinero.
8.
MUCHA ÉTICA PROFESIONAL
Sabemos
que cualquier profesión se debe ejercer con mucha ética, pero es en las áreas
de la salud, en las que implícitamente siempre se espera se obre con la
mayor ética posible, y es apenas lógico, sin no siempre se trata de la
vida del paciente, si muchas veces del dolor que pueda sentir, de la
discapacidad que le puede disminuir su autoestima y por ende su dignidad,
afectando su desempeño laboral, afectando su desempeño laboral y social.
Es por esto responsabilidad nuestra brindarle al paciente la más depurada
atención, tener sensibilidad social e impedir que se deshumanice la profesión.
La ética es cuestión de actitudes; de concientizarse de que así como se
tienen derechos también se tienen deberes; la ética es cuestión de
respetar y hacer respetar la profesión, lo cual incluye no desprestigiar al
colega con críticas vanas relativas a un tratamiento realizado por él.
En
fin, hay quienes dicen que se goza de mucha ética profesional cuando la
moral y la conducta que hemos aplicado en nuestros procedimientos, nos
permiten tener la conciencia tranquila. Valdría la pena repasar le Ley 35
del 8 de Marzo de 1989 "sobre Etica de Odontólogo Colombiano".
9.
EXCELENTE CALIDAD
Para
poder brindar un tratamiento odontológico de gran calidad, se requiere
estar al tanto de los últimos avances científico en cuanto a biomateriales
y técnicas en la profesión.
Los
pacientes quieren que su odontólogo tenga las técnicas más modernas; pero
adicional a esto, incluyen la calidad de los tratamientos por las medidas de
asepsia que ven practicadas en el consultorio.
Al
ejercer la odontología con excelente calidad estamos cuidando no solamente
nuestro prestigio, nuestro consultorio y el futuro del mismo, sino también
el de todos los colegas, porque dejamos en alto el desempeño profesional y
a su vez vamos desplazado a los empíricos.
10.
EFICIENTE UTILIZACION DEL TIEMPO
Hay
que planear un horario de trabajo que permita realizar una atención
esmerada del paciente, dándole menor número de citas pero más largas. El
paciente sentirá que está recibiendo más atención por parte del doctor,
y usted podrá realizar un mejor control de infecciones. Con este sistema es
esencial la puntualidad de los citados, la cual se puede elogiar con
comentarios de agradecimiento. Si usted sigue tolerando reiteradas
cancelaciones o inasistencias injustificadas a las citas y demasiada
lentitud en los pagos, solo conseguirá que le manejen la vida y la hagan
hacer un trabajo de parche y remiendo.
Por
su parte, es la correcta programación, y no la improvisación, la que le
permitirá cumplir sus citas a tiempo; lo cual es parte de una base estable
de pacientes pare el futuro.
11.
PREOCUPACION REAL POR EL PACIENTE
Esta
preocupación se puede manifestar con una llamada por la noche al paciente,
que tuvo una sesión odontológica dispendiosa; o durante el postoperatorio,
aunque haya sido muy sencilla la cirugía, o al paciente que ya se le terminó
su tratamiento, al cual se le deberán dar citas de control.
Hay
que prever ciertas situaciones, como pueden ser recomendar a la secretaria
que cuide al niño mientras su madre es atendida, tener anotados números
telefónicos de taxis para un paciente indispuesto, o de un taller cercano
ante cualquier eventualidad; estas son acciones que van mas allá de lo
esperado en un consultorio.
12.
AGRADECIMIENTO A QUIENES NOS RECOMIENDAN
Generalmente
son los pacientes recientes bien motivados e impresionados, los que nos envían
sus familiares o amigos al consultorio, esto debe reconocerse mediante una
tarjeta o una atención, aún cuando se trate de un compañero de trabajo,
que si nos encomienda a sus allegados es porque nos tienen en alta estima.
13.
ACTUALIZACIÓN CONSTANTE
Así
como hoy es impensable que en épocas pasadas se hicieran la exodoncia de un
diente ante la presencia se una caries pequeña con cierto dolor, para el
odontólogo del futuro será sorprendente saber que antes se tallaban 2
dientes para restaurar uno perdido.
Para
lograr una constante actualización uno de los medios más efectivos y
sencillos es el aprovechamiento de los cursos que brindan ciertas entidades;
por ejemplo la Federación Odontológica Colombina a través del Instituto
de Educación Continuada, a cuyo último curso de actualización tuve la
oportunidad de asistir, en el mes de Abril del presente año, encontrándome
con un curso muy organizado, sin pérdidas de tiempo, con excelentes
conferencistas y además muy económico.
14.
NO BAJAR LA GUARDIA
Un
requisito fundamental para el progreso en cualquier actividad laboral es
exigirse mucho.
Oblíguese
ir mas allá del punto donde se encuentra simplemente cómodo. Formúlese
preguntas en cuanto a la nueva dotación que deba adquirir; las innovadores
técnicas en que valla a incursionar y quién lo va a guiar en las mismas.
Plantéese alternativas adicionales respecto a mercadotecnia, comunicación
con el paciente, presentación de planes de tratamiento, incluso cambios en
la decoración del consultorio hace que el paciente reciba entusiasmo; y si
es el caso discuta con colegas la posibilidad de asociarse formando
verdaderos centros odontológicos, reduciendo costos de operación y
generando una imagen de mayor respaldo costos de operación y generando una
imagen de mayor respaldo y fácil concentración, para lo cual
afortunadamente contamos con el apoyo de la F.O.C., con la gestión de sus
Consultorios Satélites.
CONCLUSIONES
-
Ejercer
exitosamente la profesión es obtener para el paciente la satisfacción
de sus necesidades de tratamiento odontológico que le permita disfrutar
de una adecuada Salud Oral, y para sí mismo gratificación no solo económica
sino también emocional.
-
La
reputación que se tenga dentro de 10 años se está gestando ahora
mismo con el tratamiento (ejecución, resultado) y el trato que se le da
al paciente.
-
En
gran porcentaje, la percepción que los pacientes tienen la calidad del
servicio que usted les ofrece, determina su éxito futuro.
|