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REVISTA VIRTUAL DE MARKETING DENTAL Y GESTION EN ODONTOLOGIA

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Ventas y Comunicación en Odontología

Dr. Juan B. San Martín (Panamá) *

Odontología Ejercicio Profesional 2000;1(2): http://www.odontomarketing.com ISSN 1608-1633

Sección: Marketing Dental
Palabras Clave: 
Marketing dental, Comunicación, Ventas, Odontología

Resumen:
El propósito de este artículo es motivar a los Odontólogos a romper viejos paradigmas, de modo que busque adquirir dos destrezas que son tan importantes en la pericia clínica. Solo con estos conocimientos en ventas y comunicación podrá enfrentar mejor los retos que presenta este milenio. En adición, se pretende familiarizar al odontólogo con los rasgos o atributos del vendedor excelente, para que en forma activa procure compensar las lagunas dejadas por las Facultades de Odontología.

 

Introducción

Para la mayoría de las personas, la palabra vender representa una imagen negativa de un vendedor agresivo tratando de manipularlos a que compren algo que no es necesario o que posteriormente se arrepentirán de haberlo comprado. ¿ Le ha causado incomodidad esta imagen negativa acerca de vender el Tratamiento Dental a sus pacientes? Si esto no es así, entonces es Usted afortunado en estar libre de este obstáculo.

En primer lugar, percátese de que Usted es un vendedor en cada área de su vida. Usted siempre está “vendiendo”. Le vende a sus niños por qué deben hacer las tareas en vez de ver televisión. Inclusive Usted se vende a sí mismo cuando decide ser extravagante y pagar 150.00 dólares por un par de zapatos que solo combinan con un vestido, en vez de comprar el par de zapatos de 80 dólares que combinan con todo. Usted les vende a sus pacientes la idea de llenar el formulario de historia médica antes de examinarlos y les vende la idea de regresar para su próxima cita. Usted les vende la idea de que paguen a tiempo. Usted vende, vende, vende, vende y vende.  ¡Usted es un vendedor¡ Vender no es más que influir en la gente para que hagan lo que Usted quiere que ellos hagan.

 
Características del vendedor excelente

Ahora la pregunta es, ¿quiere Usted ser un vendedor excelente? ( Odontólogo exitoso y próspero) o un vendedor pobre? Si Usted desea ser un vendedor excelente, entonces los siguientes atributos le ayudarán a alcanzar dicha meta:

1. Fe: Usted debe creer en Usted mismo, en sus destrezas y en los servicios que brinda. Entre más crea en Usted mismo, más credibilidad tendrá. Cuando tiene confianza en sus productos y servicios, se sentirá optimista y positivo cuando llegue el momento de recomendar tratamientos. No está demás agregar que también es necesario creer en Dios, ya que la espiritualidad añade una dimensión de propósito a nuestras acciones y proporciona una base fuerte de estabilidad en la vida.

Usted puede ser sincero sólo si tiene seguridad en lo que está haciendo. ¿ Si Usted cree en sí mismo porque los pacientes no habrían de hacer lo mismo? Su “Staff” debe poder venderlo a Usted. Es imposible para el personal creer en Usted y sus destrezas y servicios si Usted no cree. Si Usted cree que puede aprender a vender, lo hará.

2. Deseo: Para ser bueno en ventas o en cualquier cosa, primero tiene que querer ser bueno. Si Usted desea ser un buen vendedor, tiene que desearlo con vehemencia y tomar la decisión.

3. Comprensión: Usted debe entender los beneficios de lo que vende. Si no lo comprende, entonces no podrá convencer a otros de que realmente hay algún beneficio en comprar o aceptar el tratamiento que está recomendando.

4. Entusiasmo: ¡Es tener a Dios por dentro! Nunca subestime el poder de este rasgo. Cuando Usted es entusiasta, su entusiasmo se vuelve contagioso. Sus pacientes serán tan entusiastas como Usted lo es acerca del tratamiento de ellos. Es simplemente sorprendente la cantidad de ventas que hacen por entusiasmo únicamente.

5. Información y Conocimiento: Usted debe recopilar información sobre ventas y volverse un experto en la materia. Para ello es menester que lea libros de Ventas, Mercadeo, Comunicación, y deje de ser el “caballito trapichero” que cuando asiste a los Congresos Odontológicos sólo asiste a los Cursos de Cosmética, Endodoncia, Prótesis, Implantes, etc. en vez de asistir a aquellos que le ayuden a que sus pacientes le acepten el tratamiento que deriva de su diagnóstico.

6. Destrezas: La práctica es la que hace la perfección, pues involucra ensayo y error. La única manera de aprender es a través de la experiencia; entre más se hace mejor lo hace. Es primordial practicar escenificando con el personal en forma sistemática semanal. Las grandes empresas invierten más 470 horas anuales en transmitirles a su personal no solo la visión de la empresa, sino practicando cómo servir en forma excepcional al consumidor; la transformación del personal puede tomar 2-3 años para lograr tener equipos auto motivados y autodirigidos (2,3).

 

Importancia de las destrezas verbales:

En vista de que vender no es más que influir sobre una persona para que tome la decisión adecuada, es importante comprender el cómo y por qué influir en las personas. Para ello, las destrezas verbales son la llave.

Las destrezas verbales incluyen no solamente lo que es dicho sino cómo se dijo. La máxima: “No es lo que se dice sino cómo se dice” sigue siendo una verdad de a puño (4). Estas destrezas son herramientas que influyen en los pacientes para que éstos accedan voluntariamente con el tratamiento necesario.

Los Equipos Odontológicos exitosos deben poder influir en los pacientes para que hagan muchas cosas: lleguen a tiempo a sus citas, acepten el tratamiento necesitado, paguen por los servicios prestados de acuerdo a lo pactado y participen en programas de mantenimiento periódico, etc.

Por ejemplo, considere el proceso de cobro por servicios realizados a un paciente. La secretaria pudiera decir: “ Es necesario que cancele la cuenta hoy”. Esto le informa al paciente que Usted desea el pago ahora, pero esta expresado de una manera que puede provocar resistencia a la idea. En vez de eso, suponga que la secretaria diga: “Los Servicios Dentales de hoy son $35.00. ¿ Le gustaría cancelarlo en efectivo, cheque o con tarjeta de crédito? ”. Así Usted le informa al paciente el resultado deseado (el pago de los servicios realizados del día) pero en una manera que inspira una respuesta totalmente diferente. Usted le ha ofrecido una alternativa (cómo saldar la cuenta) que sugiere no tanto que se está exigiendo el pago, pero que el paciente es quien está ofreciendo el pago.

Igualmente importante es cómo se dicen las palabras ( tono de voz e inflexión) El significado, al igual que la relación resultante del paciente pueden ser modificadas al colocar el énfasis en una palabra diferente (5).

Conclusiones:

Podemos concluir que el propósito de vender es establecer una relación basada en integridad, compromiso y confianza, en la cual se pueden escoger opciones que benefician a todos los involucrados. Algo fundamental desde la cita inicial es desarrollar “Rapport” o empatizar con el paciente. Después de todo, a los pacientes no les importa qué tanto nosotros sabemos, hasta que ellos sepan qué tanto nos interesamos o preocupamos por ellos (1, 2, 4, 6). Es por eso que desde que llaman por primera vez debemos enfocarnos en descubrir los deseos y necesidades de los pacientes. Para que los pacientes acepten el tratamiento necesitado hay que educarlos para luego poder tratarlos. Informar antes que tratar es una máxima de la Odontología Defensiva del nuevo milenio, pero “educar para vender” es una máxima que seguirá vigente en estos tiempos cambiantes.

Las personas compran por sus propias razones, no las nuestras. Hay que volverlos sedientos, ya que no podemos obligarlos a tomar. Las personas gastan dinero en 3 cosas: 1- Lo que necesitan. 2- Lo que desean y 3- Lo que es importante. Los pacientes comprarán nuestros tratamientos si los necesitan, si los desean y si gustan de nosotros. Uno de los desafíos es justamente lograr que el paciente desee el tratamiento que necesita.

El connotado Psicólogo Carl Rogers dijo: “ el recurso persuasivo más poderoso que las personas tienen es la habilidad para percibir cómo otra persona se siente (4). Aunque uno no esté de acuerdo con el punto de vista del paciente, puede por lo menos aceptarlo. Al dejarle saber al paciente que Usted acepta sus ideas, aunque son muy diferentes a las nuestras, le da una oportunidad para que mire nuestras ideas en forma diferente. Por lo tanto la empatía no solo acerca a las personas, sino también tiene una tendencia a crear las ideas y convertir las mentes cerradas en mentes abiertas.

Como Odontólogos, tenemos la obligación profesional de mejorar la salud de nuestros pacientes. Por ende, el concepto vender no es más que conducir a los pacientes para que tomen las mejores decisiones haciéndoles las preguntas correctas. La única manera de que podamos mejorar la salud de los pacientes es ayudándoles a que se convenzan ellos mismos de la necesidad de la Odontología que le hemos diagnosticado. Si los convencemos, pero ellos a su vez no se han convencido a sí mismos, entonces los pacientes terminarán con el “remordimiento del comprador” y tendremos por consiguiente a un paciente o consumidor insatisfecho.

Para lograr la aceptación del Plan de Tratamiento es indispensable centrarse en el paciente, averiguar cuáles son sus deseos y necesidades y basar la comunicación en dichos deseos y necesidades emocionales. Después de todo, la retención de los pacientes proviene de satisfacerlos primero emocionalmente, luego financieramente y por último Dentalmente!!!.

Las Facultades de Odontología tendrán que diseñar un nuevo Plan de Estudios de forma que entrenen a los Odontólogos en las destrezas de comunicación, educación, ventas, mercadeo, etc., pues de qué sirve tanta preparación técnico-científica, sino sabemos cómo vender los tratamientos que diagnosticamos.

Bibliografía:
  1. Pankey LD, Davis, WJ: A Philosophy of the Practice of Dentistry. Toledo Medical College Press 1985, p.231-59.

  2. Sanmartín JB: Comunicación: destreza indispensable en la Odontología. Revista FOLA –ORAL 1997, Feb 3 (1): 32-7

  3. Kennedy JL: Learn to ask the right questions. Dental Economics 1994. 84 (4): p.73-8

  4. Jameson, C: Great Communication: Great Production. Tulsa, Pennwell Publishing Company 1994 p.64-75, 131-158.

  5. Sanmartín JB: 100 Ideas de Mercadeo. Revista Odontología Integral. Colegio de Odontólogos del Guayas 1998, No. 3: p. 11-3.  

  6. Sanmartín JB: Liderazgo Empresarial: No le tema a la competencia, témale a la incompetencia. Revista Salud Bucal, Confederación Odontológica de la República Argentina, 1999, No. 84: p. 36-38


  * Acerca del autor El Dr. Juan B. San Martín se graduó de Cirujano Dentista en 1981 en la Facultad de Odontología de la Universidad Federal Fluminense ( Brasil). Tiene 16 años de práctica privada y ha desarrollado una notable carrera como funcionario del Hospital Santo Tomás ( Panamá) y en la Docencia Universitaria. Ha publicado 1 Manual de Oficina para la Práctica Dental, 2 Manuales de Odontología Hospitalaria y 33 artículos científicos publicados en prestigiosas revistas latino americanas. Ha dictado numerosas Conferencia y Cursos de Actualización en diversos países.

 

San Martín JB. Ventas y Comunicación en Odontología. Odontologia Ejercicio Profesional 2000;1(2): http://www.odontomarketing.com (10.06.2000)

 

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