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Artículo Setiembre 2002

Nuevos Mercados para la Atención Odontológica Privada en la ciudad de Arequipa (Perú) - Primera Parte

Dr. Javier Lazo Rosado (Perú)

 

   

4.- HIPÓTESIS

Todas las instituciones del sector salud amparan el 70% de la población, quedando el 30% restante fuera de toda cobertura; si bien es cierto, los esfuerzos del Estado se han dirigido en los últimos años a liberalizar los servicios de salud, creando las EPS por ejemplo, con el fin de promover la inversión privada hacia el sector salud, sin embargo es evidente la sobreoferta de servicios para el sector de alto poder adquisitivo y una suboferta en los sectores deprimidos, los cuales seguirán contando básicamente con la oferta del MINSA.

El Mercado desatendido, olvidado y el insatisfecho, puede ser perfectamente captado a través de la implementación de un sistema corporativo que agrupe a la mayor cantidad de Odontólogos y que con una atención basada en la calidad, apoyada en una economía de escala la cual permita disminuir los costos, con una organización administrativa que la haga rentable, con la utilización de protocolos que agilice y asegure la calidad del servicio.

La Encuesta como herramienta para descubrir la insatisfacción de los pacientes en varios aspectos, su propio conocimiento de su estado bucal y su gran expectativa de cambio demostrada en su predisposición hacia la consulta privada a su alcance; Hace suponer que: ES PROBABLE RECONOCER ESTAS CARENCIAS PARA DEMOSTRAR POSTERIORMENTE LA FACTIBILIDAD DEL PROYECTO CORPORATIVO.

 

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Lazo J. Nuevos Mercados para la Atención Odontológica Privada en la ciudad de Arequipa (Perú). Odontología Ejercicio Profesional 2002;3(9): http://www.odontomarketing.com (10.09.2002)

 

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